採用しても辞める
採用コストをかけても、早期離職が続き、現場の負担が増えている。
Challenges
こんなお悩みはありませんか？
従業員10〜50名規模の経営者・人事担当の方から、よく挙がる論点です。
若手社員が定着しない
制度は整えたが、若手の本音が見えず、距離感の問題が残っている。
管理職が育たない
昇進はしたが、部下との対話やチームづくりの型が定着していない。
社員の主体性がない
指示待ちが多く、エンゲージメントや生産性が上がりにくい。
組織がまとまらない
部署間の連携が弱く、一体感や職場の空気が重く感じられる。
健康経営、何から始める？
認定に興味はあるが、優先順位や具体的な第一歩がわからない。
Service Flow
VSBが提供する支援の流れ
認定取得で終わらない。採用・定着・エンゲージメント向上まで、一貫した設計で伴走します。
無料相談
現状の課題・優先順位をヒアリング。オンライン・対面どちらも可。
現状診断
離職・エンゲージメント・制度運用の論点を整理し、改善の方向性を共有。
健康経営優良法人取得支援
認定に向けた取り組み設計・運用の型づくり。申請は専門パートナーと連携。
人的資本経営導入
開示・制度・対話の設計を、経営課題と接続して具体化。
組織開発支援
管理職研修・エンゲージメント向上・職場プログラムの実装。
継続伴走支援
月次振り返り・改善サイクルで、現場に根づくまで並走。
Why VSB
認定取得代行ではなく、組織を強くするコンサルティング
健康経営は入口。本質的な価値は、採用力・定着率・エンゲージメント・組織変革にあります。
01
一体設計
健康経営認定と組織開発を同じ設計図で進め、現場で続く仕組みに落とし込みます。
02
若さ × 信頼感
20代代表の当事者視点と、健康経営アドバイザーとしての専門性。誠実・伴走型の支援スタイル。
03
現場実装
研修・制度設計に加え、職場で回るプログラム（武術太極拳等）で定着まで支援。身体プログラム
Support Cases
よくある支援ケース
特定企業の実績ではなく、業種・規模別の典型的な支援パターンです。貴社の状況に合わせてカスタマイズします。
製造業｜従業員約30名
- 若手離職率の増加問題
- 健康経営認定取得支援
- 管理職向け対話研修
- エンゲージメント改善施策
- 定着率・職場の空気改善
※ 個別の成果数値は企業様のご事情により異なります
建設業｜従業員約35名
- 若手採用・定着の課題
- 現状診断と優先課題の整理
- 健康経営の取り組み設計
- 現場向けコミュニケーション改善
- 継続伴走による定着支援
※ 架空の企業名・ロゴは使用していません
サービス業｜従業員約15名
- 生産性・主体性の低下
- 人的資本経営の論点整理
- 週次職場プログラム導入
- 振り返りサイクルの構築
- エンゲージメント向上
※ 支援内容は10万円プランから段階的に拡張可能
FAQ
よくある質問
どのような企業規模が対象ですか？
主に従業員10〜50名規模の中小企業を対象としています。それ以外の規模もご相談ください。
対応エリアはどこですか？
神奈川県（横浜を中心）・東京都・埼玉県を主な対応エリアとしています。オンラインでの支援も可能です。
健康経営認定の取得代行はしてもらえますか？
認定の可否は所管機関の審査によります。VSBは職場プログラムと組織開発の設計・伴走を担い、申請書類や公式手続は専門の士業等と連携します。